江蘇昆山中建企業
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一元復始,萬象更新。1月17日下午,中建企業2019年終總結大會在公司大會議室舉行,董事長鄒雪忠、總經理王芳及副總經理梅剛、陸志剛、分公司代表等出席了本次大會。
回顧2019年,中建企業在行業競爭日益加劇情況下,求生存謀發展,不斷改革創新,積極布局新市場,取得了矚目的成績。這一年,中建員工腳踏實地,用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行,期間涌現了一批優秀員工,他們以高度主人翁精神忘我拼搏,為全體中建人樹立了學習的榜樣。會上,共有9名優秀員工代表分別上臺交流,并由代理部科長陸文中做中建杯發言。陸文中談到,在董事長“行穩致遠”思想的影響下,代理部通過精細化管理,人員分工明確,每位員工始終保持最好的精神面貌及扎實的專業知識,2019年在領導的帶領下,代理產值穩步提升,而這些榮譽的取得和大家的努力分不開。
隨后,副總經理陸志剛對分管的招標代理、造價、測繪、評估、咨詢工作做了年度總結。2019年公司代理、造價、測繪、評估、咨詢實現總產值同比2018年增長15%,其中代理造價產值同比去年增長8%,測繪同比增長26%,評估同比去年增長14%,咨詢同比去年減少8%,除咨詢外各部門均完成年初制定的各項目標任務。各部門在平臺建設,社會信譽、社會評價,人才建設及規劃、團體學習、團隊建設、業務拓展、制度建設等方面均取得優秀的成績:2019年成功申報工程咨詢單位建筑專業、市政公用工程專業乙級資信評價、取得水土保持從業資格、地估價機構變更備案成功、入圍昆山市政府投資項目工程造價委托協審定點服務商名錄、入圍軌道交通S1線跟蹤評審名錄、入圍農商行、建行、中行、工商行昆山分行評估名錄、首次入圍太倉市審計局定點服務商名錄、再次入圍江蘇省人民法院委托評估鑒定機構名錄、昆山市交通建設工程項目招標代理機構名錄及昆山市國有土地征收評估機構名錄;在榮譽方面,代理部獲招標代理技能比賽政府采購組、工程交易組雙第一名,在2019年工程建設領域招投標專項治亂代理公司檢查中榮獲第一名,金麗麗獲“中誠杯”招投標投訴及異議案例征集評選活動優秀獎;獲“昆山市唯一的“2018年度蘇州市工程造價咨詢企業綜合考評A類企業”,造價部王志華取得紅色工匠造價員職業技能競賽比賽個人前二十名的好成績;測繪方面榮獲“2018年度江蘇省測繪企業誠信單位”、“2018年度質量信得過單位”、“江蘇省優秀測繪地理信息工程一等獎”。在業務拓展領域,宿遷、太倉分公司2019年均順利開展各項業務,在業務學習培訓方面,通過請進來和走出去的方式,組織相關人員參加BIM、全過程咨詢、水土保持報告編制等各類學習。針對2019年工作中存在的專業高度不夠、招標文件研究深度不深、報告書內容和質量不夠嚴謹等不足,陸志剛對2020年分管部門的工作進行了部署和展望,指出2020年通過外部提升市場竟爭下的營銷思維和行動力、內部從打造家庭+軍隊+學校的環境和氛圍出發,來提升整體戰斗力和綜合實力。
副總經理梅剛從監理產值、市場開拓、隊伍建設等各方面對2019年監理工作作了回顧及總結。他指出,2019年著力市場研究,積極參加監理招投標,多方承接監理業務,2019年完成產值同比2018年增長26%,克服了項目多、人員緊的困難。全年監理獲得昆山優質工程20項、“瓊花杯”12項、姑蘇杯9項、揚子杯1項,昆山示范項目3個,蘇州示范項目5個,省示范項目3個,昆山市建筑業協會QC成果獲得二等獎1篇、三等獎4篇;蘇州QC成果二等獎1篇、三等獎4篇,監理人員在國家級、省級各刊物發表論文共計15篇,按全年學習計劃進行了8次學習,重新修訂《項目監理機構綜合考評管理辦法》,出臺了《關于小型項目監理資料管理規定的通知》及《關于監理歸檔資料銷毀規定的通知》。針對2019年監理工作中存在的不足,梅剛指出2020年監理工作將繼續做好監理上的專業學習,加強人才引進,提高業務承接能力,積極創優,加強企業文化建設,牢固樹立中建是昆山監理第一品牌的概念。
王芳總經理在大會上做了“只爭朝夕,不負韶華”的主題講話,對中建企業2019年取得的成績給予了充分肯定,并對員工的付出表示祝賀和感謝??偨浝碇赋?,2019年中建企業員工在“求實、開拓、拼搏、奉獻”的企業精神指引下,勇于擔當,樹行業標桿取得不俗成績。
總經理從三方面進行了總結:一、各部門在穩固原有業務的基礎上,不斷拓展新的業務渠道,抓住市場機遇,經營業績創新高。二、加強企業資信體系建設,黨建工作譜新篇,穩步推進企業管理水平,打造企業品牌。三、做好員工教育培訓,關心員工生活,加強企業精神文明建設,豐富員工業余文化生活,營造積極向上的企業文化。針對2019年工作中存在的不足,王芳要求各部門加強管理,提高責任心,認真落實一小時復命制,面對競爭應迎難而上。
之后,總經理王芳對2020年工作進行了展望和部署,要求各部門做到:一、以做實企業,做強企業為目標,以市場為基礎,以客戶為中心,整合資源,深挖各專業的服務內容,著力推進公司薄弱專業的業務發展。二、加強企業管理,提高工作質量,注重人才培養,多管齊下,提升企業綜合實力。三、圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展。
同時,總經理寄語大家,2020年邁入新的十年,是“十三五”規劃收官之年,公司將牢牢把握國家發展方式轉變、經濟結構優化和增長動力轉換的形勢和機遇,充分運用中建企業平臺的優勢加強管理,完善布局,全面提升企業業績。我們一直深信,只要你能做得比別人好,發現比別人快,創新比別人強,我們堅信機會屬于我們,企業增長屬于我們。希望所有中建人團結一心,只爭朝夕,不負韶華,為實現公司遠景目標打好基礎,一起開啟2020年新的航程。
最后,大會對獲得2019年度樂于奉獻獎、優秀資料員、先進個人、優秀總監及中建杯的個人和集體進行了表彰并頒獎。
董事長鄒雪忠對大會做總結發言,希望大家在機遇與挑戰并存的2020年里,強化組織管理,優化方式方法,共創中建企業輝煌發展的新篇章!
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