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    公司組織人員赴哈工大機器人生產建設工程EPC項目進行現場參觀交流

    發布人:  瀏覽次數:  發布日期:2020/9/4

        根據監理2020年度學習培訓計劃,8月29日上午公司組織項目總監、水電組長和國注參加哈工大機器人生產建設工程EPC項目現場觀摩會。
        上午8:30分,大家準時到達工程現場會議室集合,按照事先分組名單陸續就坐。

    隨后,哈工大項目總監石海洋通過PPT對本工程基本情況與工程特點進行講解,重點介紹工程四大特點:1、本工程采用設計施工總承包模式即EPC模式,該模式有利于合同管理。2、本工程為高層廠房單體多,高支模施工量大,安全風險高。3、幕墻施工技術復雜、工程量大,質量控制那么點多難度大。4、本工程單位工程多工期緊,進度控制難度大。參會人員認真聽取工程特點介紹,熟悉本次參觀交流的要點。會后大家按照分組,在組長的帶領下一部分人員現場自行參觀,另一部分組員到監理辦公室查看監理資料。

    雖然當天下著雨,但是會人員熱情不減,相互間懷著虛心學習的態度,認真駐足觀看現場施工情況,重點觀看現場主體施工質量和幕墻施工質量與安全文明施工情況:查看主體結構混凝土收面、混凝土模處理、施工縫處理、后澆帶澆筑質量和室內抹灰質量等結構質量施工情況。隨后來到幕墻施工現場,查看幕墻后置預埋件固定施工情況、幕墻龍安裝骨焊接施工情況和幕墻氟碳鋁板與雙層中空玻璃安裝情況。大家還重點檢查了電梯井與樓梯部位臨邊防護、吊籃安裝使用檢查、材料堆放和建筑垃圾清理等安全文明施工情況。

    現場觀摩后大家聚集在工程現場會議室,參會人員依次發言,對主體結構施工質量與安全、幕墻施工質量與安全和現場安全文明施工管理進行經驗交流,對現場好的方面表示肯定和表揚,對現場差的方面提出改進意見。各小組發言后,公司總工蔣華表示要抓住EPC模式工程項目的特點做好監理學習工作,針對現場施工問題和資料整理問題要求要加強管理,落實改進措施。最后公司副總經理梅剛做總結發言:表示對本工程監理工作取得成績給予肯定,根據現場實際情況提出了場地內材料堆放雜亂和臨時道路積水等安全文明施工問題提出更嚴更高要求,項目監理組要加強安全文明施工管理工作,“安全、質量”都要硬,確保安全、文明施工滿足安全施工。

       通過現場經驗交流,使我們監理組充分認識到日常監理工作的不足之處,我們將加強工程監理“三控兩管一協調及安全文明施工管理工作,特別是安全文明施工方面的管理工作,確保工程安全有序施工,保質保量按期完成監理工作。公司組織的這次活動對我們的監理工作的能力提升也有了很大幫助。

     

     供稿:侯曉未

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