為充分了解分公司的工作流程、報告質量情況，及時解決分公司在經營管理過程中遇到的困難及問題，提高分公司的工作質量和效率，公司組織人員分批對分公司開展檢查指導工作。

    6月10日，公司常務副總經理陸志剛率公司造價事務所、代理咨詢公司、綜合管理部、財務部負責人赴宿遷分公司檢查指導工作，宿遷分公司負責人潘朱慧及分管負責人張磊陪同檢查。檢查組聽取了宿遷分公司的工作匯報，就分公司業務情況、人員情況以及管理過程中遇到的困難、問題進行了深入交流，并對代理、造價日常工作中的質量、流程等問題作了全面檢查。最后，針對檢查中存在的工作流程、檔案資料、項目上報等問題，檢查組與分公司相關人員作溝通交流。

6月11日，公司總經理王芳、常務副總經理陸志剛、副總經理馬志強率測繪公司、綜合管理部、財務部相關負責人赴太倉測繪分支機構檢查指導工作。檢查組先是向太倉測繪分支機構負責人仇輝了解今年上半年的測繪產值、人員組成及業務分布情況，然后就太倉的市場現狀、工作中遇到和存在的問題及困難進行了交流。

通過檢查，王總要求以后應加強對測繪分公司項目的現場質量檢查工作，分公司提供的測繪報告要符合公司的成果質量檢查驗收要求；陸總對分公司上半年的業績表示肯定，希望下半年能爭取更多的業務；馬總要求以后分公司在項目計劃實施前及時向公司報備，以便于對項目進行質量檢查，并希望太倉分公司盡快開展三維建模業務。

隨后，總經理王芳、常務副總經理陸志剛又帶領公司造價事務所、代理咨詢公司、綜合管理部、財務部負責人對太倉分公司進行了檢查，分公司負責人吳利明陪同檢查。

吳利明介紹了太倉分公司今年上半年的產值、業務分布和承接情況、專業人員情況，然后就太倉的市場現狀、工作中遇到和存在的問題及困難進行了交流。

檢查組對分公司在造價、代理、人員、財務方面的業務管理工作給予了肯定。希望進一步加強造價項目咨詢流程的規范性，代理歸檔資料做到細致、完整，充實專業人員隊伍，加強專業人員的專業學習和培訓，財務報表及時申報。

最后，常務副總陸志剛要求分公司專業人員積極參加總公司的學習和培訓，有問題需及時反饋，各類報表要及時上報總公司，并做好歸檔資料送至總公司存檔工作?？偨浝硗醴紕t要求分公司在積極承接業務的同時，做好各項專業工作。

通過加強對各分公司質量監督和檢查，強化過程中質量問題的預防，嚴格執行公司統一的規范和標準，建立高效的標準化建設，有利于提高分公司質量管理水平，提高區域業務經營能力，助推分公司高質量發展！