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    監理公司赴宿遷分公司進行監理綜合督促檢查

    發布人:  瀏覽次數:  發布日期:2022/8/24

           為保證公司發展戰略及經營目標的實現,提高外部組織機構整體管理水平,降低企業風險,根據“昆中建[2018]第28號”文件要求,2022年8月19日,監理公司總工蔣華、總監理工程師石海洋、安裝監理工程師潘永金一行三人組成監督組,前往宿遷分公司對監理工作進行檢查指導,本次重點是宣貫企業文化和公司規章制度、監理相關法律法規、質量、進度、安全、行為規范等。

           監督組中午到達分公司后,于當天下午在分公司負責人張磊經理等的陪同下,先后來到“盛世六塘一期(EPC)總承包項目”與“宿豫區2022年景觀提升一期工程”兩個項目,首先,查看了監理現場辦公環境、組織機構及監理人員工作情況;之后,到施工現場巡查了進度、質量、安全文明等狀態;回到監理辦公室后,三人分工分別查閱了上述相關監理資料的收集、整理、歸檔等,與此同時了解了監理工作中的行為規范與監理程序等。最后,由各檢查人員分別將現場監理工作中發現的問題提出了具體的要求和指導建議。

            第二天上午九點,檢查組在張經理的組織下召開了分公司監理人員會議。首先,由蔣華為分公司人員重點宣貫了中建企業文化、規章制度與管理理念,以及公司下發的各項管理文件規定及要求,重點包括:廉政制度管理、過程變化的管理、偏差管理、風險控制管理、監理資料管理,監理機構考評管理,監理進度控制管理等;其次,由石海洋為大家講解公司質量、安全管理文件重點,以及監理工作過程中需要注重各項事項;最后,由潘永金以臨時用電為切入點,要求各個項目部在監理工作過程中要做到“現場能發現問題、提出問題有依據、整改落實能及時”的科學規范的實施監理工作。
           最后,由分公司張經理進行會議總結發言,首先感謝總公司的支持,表示針對本次監督組提出的指導建議,將嚴格按要求積極落實,進行進一步自查,同時要求所有人員認真學習公司規章制度與相關管理文件要求,把總公司先進的管理理念與工作方式引入到當地,爭取走在宿遷監理行業市場前列,并對大家今后的監理工作方向做了具體部署安排。對于監督組的指導建議再次表示感謝,希望今后能夠給予更多的指導,爭取將中建企業在當地做大做強。
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